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洗牌在即,主题公园慌了中华民俗村热点新闻
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头条资讯网文章导读:【洗牌在即,主题公园慌了中华民俗村热点新闻】来源:娱乐资本论 作者/十八子 中国的主题公园到底有没有过剩?虽然从增长量上来看,至少有70个主题公园正在建设中或处于规划阶段,但业内已有传言...

来源:娱乐资本论      

作者/十八子

中国的主题公园到底有没有过剩?虽然从增长量上来看,至少有70个主题公园正在建设中或处于规划阶段,但业内已有传言,主题公园的洗牌即将到来。

成立了几十年的主题公园,是否有被遗弃的危险?娱乐资本论矩阵号河豚文旅(ID:hetunwenlv)经过近一个月的实地走访发现,锦绣中华民俗村、常州恐龙园、海昌海洋世界等老一批的主题公园已深感压力,正在采用音乐节、新产品更新、收紧重点抓运营等方式抢人流。

数据来源:AECOM发布的《中国主题公园项目发展预测》报告

今年,主题公园的赛道又拥挤了许多,有以环球影城、默林娱乐、六旗为代表的外来者,也有以买买买为代表的地产公司融创,还有虎视眈眈、蓄谋已久的万达。IP与科技的加持,主题公园数量的增多,让无论是新入局者还是具有奠基意义的玩家,都难以安睡。群虎环伺的主题公园市场,大家都在考虑如何重新找回优势,吸引年轻人。

主题公园运营者们慌了,这毋庸置疑。同时河豚君也发现了三个趋势:1,辐射单个城市的小型主题公园会在未来一段时间大量崛起;2,输出特定文化价值的主题公园会更受欢迎;3,主题公园往文旅小镇发展,或许会诞生出新可能。

锦绣中华民俗村+嘿吼潮流音乐,有效优化客群结构

“世界之窗只有看的;欢乐谷只有玩的;锦绣中华民俗村就像逛公园,毫无吸引力。”香港中旅集团原总经理、被称为“中国主题公园之父”的马志民估计怎么也想不到,29年后(2018年),曾经风靡一时的三个明星项目会被人这样评价。

想当年(1989年),锦绣中华民俗村可是开创了“开业不到一年就收回全部投资”的票房奇迹,周边的道路也一度因此瘫痪。

业内人士一度认为锦绣中华民俗村的成功填补了历史空白,具有必然性,却没有可复制性。如此激烈竞争的环境,锦绣中华民俗村的优势不再。

锦绣中华民俗村泼水节

白天,驱车行驶在深南大道,远远就能看见涂满中国红的天桥,说明到锦绣中华民俗村了;夜晚,锦绣中华民俗村路边的圆形大鼓更容易辨认,鼓面上画着的经典秀场《东方霓裳》、《龙凤舞中华》等着实有文化气息。

不过,这次在门口排着长队的年轻人不是因锦绣中华民俗村慕名而来,而是为了目睹他们心中的嘻哈偶像GAI、艾热、艾福杰尼、白菜等。11月10日傍晚,锦绣中华民俗村门口聚满了人群,伴随着景区内的音乐,他们一刻也不想在景区外待着。

正排队进场的粉丝捂了捂手中的门票,向河豚君吐槽,“这个门票在开演前10天就全部卖完了,好不容易抢到这一张。”

音乐节现场

当天的音乐节在景区内的凤凰广场举行,容纳4000多人,票价分为500多、400多、200多三档。从外地跑来看演出的小姐姐还在感叹“景区很火”,话音刚落,锦绣中华民俗村卖小吃的人就接上了话:“4个月前,可不是这样。晚上这个点,那都是大爷大妈们的天下,就是现场版的子孙三代逛公园。”

这不,先是夏季推出的持续长达100天的“比迈国际泼水音乐季”,传统泼水项目在说唱、电音、街舞等潮流元素的加持下,景区逐步变得越来越有潮味儿,每天慕名而来的年轻人从开始10个人,后来20个人,再变成30人、50人、200人,直到上千人,然后又有了这次重磅出手的4H潮流音乐节。

“相对年轻人来说,中老年人群的消费能力和消费欲望,活跃度要低一些。竞争越来越激烈,锦绣中华民俗村也在想办法改变客群结构,吸引更多年轻客群。”这次活动背后的操盘手,嘿吼传媒总经理唐勇告诉河豚文旅(ID:hetunwenlv)。

早在2017年,锦绣中华民俗村与嘿吼就尝试做过嘻哈、电音等小型活动,效果都不错。今年进行了深入合作,泼水音乐季是采用“100天,每天都是泼水节”“湿身相拥更有爱”“敢湿才够潮”等极富潮流感的slogan和内容激起年轻人群的兴趣,户外蹦迪的玩法让他们玩到嗨。

“这部分是种子用户,也是口碑用户,后续年轻人愿不愿意来,很大程度在于他们的感受和传播。”唐勇告诉河豚君,“双方的合作效果非常好,也将会在未来继续探索和创新合作模式。当然,景区的大环境和硬件条件还有很多进一步提升的空间,以适应内容的呈现形式。”

比如,站着看音乐节才会是最优的体验,但传统景区大量的场地都是看台和座位,其实并不是音乐节最理想的场地。

通过一系列的潮流内容运营,客群在变化,锦绣中华民俗村的运营者开心了,景区内做生意的人也同样获利。“年轻人越来越多,他们也愿意买东西,我们的销售情况也越来越好了。”在景区内开店5年的店主告诉河豚君。

面对旅游消费升级的大环境,传统景区升级是系统工程,单模块的改变治标不治本。唐勇也认为需要整体改革,但如果说要颠覆,不太可能,所以也需要因地制宜做多元化运营。

“锦绣中华民俗村除了可以继续做潮流内容,吸引年轻人以外,也适合做国学和亲子,比如布达拉宫等众多的微缩景观,都是不可多得的资源。完全可以尝试体验式或者沉浸式的常态亲子活动,与国学结合,为本地家庭和外地游客提供差异化的亲子体验。”

金矿镇升级、集中火力抓运营,欢乐谷、常州恐龙园大刀阔斧

锦绣中华民俗村的动作还仅仅是主题公园运用外力改变现状的一个缩影。根据11月AECOM发布的《中国主题公园项目发展预测》报告显示,中国主题公园分布最多的地区为华东地区,数量占全国的34%。中部地区城市级规模的主题公园数量相对较少。

数据来源:AECOM发布的《中国主题公园项目发展预测》报告

河豚君在华侨城旅游度假区看到,世界之窗、欢乐谷也都在打节庆的概念,试图吸引更多人来游玩。世界之窗已经打出了圣诞、元旦的节日。

11月11日,刚好是欢乐谷“疯狂潮玩节”的最后一天。这个离锦绣中华民俗村不足3公里的乐园,很显然,深受年轻人的喜欢。他们的问题在于如何增加黏性,让年轻人能多频次得过来玩儿。

“潮玩节期间,到了晚上人最多,以学生为主。”欢乐谷衍生品店工作人员告诉河豚文旅(ID:hetunwenlv),鬼屋、骷髅、30万平米的沉浸式体验,大家乐此不疲,平时在门口就能看到万圣节打扮的人进来。

也因此,衍生品店卖的商品也多以欢乐谷内的主题变动而变动。

欢乐谷密密麻麻的导览图上,有一片区域显示正在升级改造,上面标注是“金矿镇区域升级改造中,全新的主题演艺、游客项目在10月份陆续开放”。可周围的工作人员却说,“没那么快,得等到年底或者明年了”。

更早的时候,业内就有观点认为:“乐园以传统大型器械为主的时代过去了,再建乐园,大家都不会采购器械类的装备。”

相比于华侨城系的几个动作,能覆盖华东地区500公里的常州恐龙园嗅到压力更早一些。

2016年,上海迪士尼开业,给国内的主题公园当头一棒。常州恐龙园股份有限公司副总裁、《疯狂恐龙人》总导演虞炳告诉河豚文旅(ID:hetunwenlv):“当时整个华东地区都受到影响,迪士尼的室内项目与国内主题公园打出了区隔,早年国内主题公园建造时,室内的容载量相对是不够的。”

同时,迪士尼也给国内很多主题公园带来了新的标准,以往还能想着“这个钱我省省吧,不花了”,但是现在不花不行了,逼着大家去提高。

就常州恐龙园而言,他们一边开发疯狂恐龙园区等新区域,一边对自己手上的演艺、IP资源进行梳理,推出“投资+服务”战略。比如,亲子展的输出,基于恐龙乐园的主题景观、主题演艺、主题商品等。

大型的目的地景区、中型的高速城市客厅、小型的恐龙人俱乐部等同步推进。“以往,我们的人才在外面项目比较多,现在都在往回收,深扎在常州大本营,做好运营,为未来集聚能量。”虞炳告诉河豚君。

主题公园新战场:小型化、提炼文化、文旅小镇

主题公园真的该清醒了。

当拿地困难时,其实很多项目都已经胎死腹中。之前签了很多小镇的,频频被曝出的资金链问题,说明大家都在硬撑。

但另一面,的确中国主题公园建设正处于快速发展期,《2018中国主题公园项目发展预测报告》显示,2017年中国主题公园游客总量增幅近20%,推动了全球主题公园的游客增长。预测至2020年,整体游客量将超越美国,成为世界最大的主题娱乐市场。

融创文化旅游集团副总裁谢时锋也表示:“融创正在梳理乐视的优质IP,并且很快会再拍《童话侠》等,运用IP的唯一性和可延展性赋能到不同的文旅项目中。”

很显然,在文旅的好前景下,主题公园将来更会成为一个城市的标配。现在的机会点一是往外输出原有的主题公园经验,即轻资产的创新业务。“但同时也是在这个阶段,主题公园绝对会洗牌,淘汰掉一大批没有认真做主题公园体验服务的,留下来的优质主题公园将会向迪士尼、环球影城的体验品质靠齐。”虞炳认为。

值得注意的是,基于这波主题公园背后的推动力是房地产资本和政府。很多地产商拿地的说法与之后的做法不一定会相同,一定程度会导致主题公园的另一个趋势——小型化,即一年300万的人流就很不错。

举个例子,比如,房地产资本要拿600亩的地,他会花200亩甚至150亩用来做小型乐园,剩余的配套房地产项目,用来卖钱。

正常情况下,更大的蛋糕是在文化的挖掘层面。河豚君在采访过程中,大家一致认为“传统文化一定是大方向”。

“你愿意为你认同的东西,让你有归属感的东西付更高的溢价。”融创文化旅游集团副总裁谢时锋认为,最难的是用什么样的文化、什么样的载体,把这个文化的点提炼出来,“我们的判断是现在刚刚开始,未来5年,会看到文化有很大的市场”。

目前在主题公园领域运用得炉火纯青的当属华强方特了。华强方特总裁刘道强透露,宁波的东方神话,每年的游客量有300万。这个就是基于中国华夏5000年历史文明的IP,其中孟姜女、白蛇传、梁山伯与祝英台、牛郎织女等都在这个公园里面,“不同的是,我们用科技的方式把它展现了出来,产生新的活力。特别是女娲补天项目,一开园,所有人都想去,排三个小时,怎么都劝不走。”

旅游地产领域的阿那亚项目,也得到业内人的交口称赞。它已经不是单纯的旅游地产,而是度假型的物业销售项目,在这里是具有人格化的新共产阶级的社交度假旅游产品,这个新定位一出来,就不一样了。

除此之外,市面上还有一种风潮在兴起,不少公司在聚焦买风景名胜区、全国历史文物保护单位、国宝等的运营权,他们最终的落点也是提炼出独一无二的文化。

比如,广东开平县的开平碉楼,它本身代表的是中国华侨文化的特质,寄寓的是侨乡人民的传统环境意识和风水观念,是规划、建筑与自然环境、人文理念的优美结合。若仅仅是做成像博物馆一样,看一看参观一下,就缺失了灵魂,但如果把之前去美国、加拿大等华侨寄回来的信、银票等汇集在碉楼里面,文化旅游的含义就独特了。

而且河豚君了解到,华强方特正准备在宁波推出熊出没文旅小镇。业内人士认为,如果把握好消费升级及业态创新,将会引领中国的主题乐园和文旅小镇。

未来的主题公园格局将会如何改写?我们拭目以待。

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财经国际

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